Wejście Orlenu do Austrii oznacza naszą większą siłę. Prezes Obajtek o ekspansji spółki

Kiedy nastąpi przejęcie 266 stacji Turmol w Austrii należących do Grupy Doppler?

Daniel Obajtek: Po uzyskaniu zgód urzędów antymonopolowych. To zajmie co najmniej kilkanaście tygodni.

Jakie są udziały Turmol w rynku austriackim?

Ta firma posiada nie tylko 10 proc. rynku detalicznego ale też 14 proc. rynku hurtowego. Przejmujemy całość i chcemy rozwijać się na tym rynku i wykorzystywać nasze synergie. Po wejściu na rynek węgierski i słowacki to był naturalny krok. Zależało nam na zdobyciu co najmniej 10 proc rynku.

Dlaczego?

Przy mniejszym udziale w rynku koszty logistyki stają się wyższe.

Za ile przejmujecie tę sieć?

(Śmiech) Mogę tylko powiedzieć, że biznes nam się bardzo dobrze spina.

Czy przejęte stacje zmienią swoją nazwę na Orlen?

W miejscach, w których jesteśmy bardzo intensywnie przeprowadzamy rebrending. Tak dzieje się w Niemczech, Czechach, czy na Słowacji. Ale najpierw trzeba dostosować stacje do naszego standardu premium. A potem nastąpi zmiana nazwy.

Gdyby porównać tę transakcję do przejęć na Węgrzech i Słowacji, to…

…to wzrost EBITDA będzie na podobnym poziomie.

Czyli cena też powinna być na podobnym poziomie?

Nie mogę mówić o cenie. Ale gdyby nam się to nie spinało finansowo i gdybyśmy nie dostrzegali możliwości synergii, to nie przeprowadzalibyśmy tej transakcji.

Jaką pozycję na rynku austriackim zajmuje Turmol?

Trzecią. Po OMV, która wcale nie ma tak dużo stacji, ok. 400. Na drugim miejscu jest Eni. I na trzecim przejmowany przez nas Turmol.

Co oznacza dla Orlenu wejście na austriacki rynek?

Większą siłę Orlenu w regionie. Po to robimy tę fuzję, żeby być silniejsi. Niedawno przejęliśmy 17 stacji OMV w Niemczech. Cały czas kupujemy stacje, modernizujemy je ale też i budujemy nowe. W Polsce budujemy ok. 40 nowych stacji rocznie. To są zarówno stacje premium, jak i mikropremium.Ten kierunek rozwoju Orlenu nie oznacza, że rezygnujemy z innych strategicznych kierunków rozwoju, jak choćby inwestycji w zeroemisyjne źródła energii. Ale cały czas, nieustająca analizujemy możliwości kolejnych akwizycji.

Czy w odpowiedzi na akwizycję Orlenu spodziewa się pan, że OMV może chcieć wejść na polski rynek?

Żyjemy w europejskiej gospodarce wolnorynkowej i nie mam wpływu na to gdzie będzie chciał inwestować koncern OMV, z którym współpracujemy i który szanuję.Not. Hubert Biskupski

Not. Hubert Biskupski