i

Hubert Biskupski

2012-11-20 3:00

Czy ten artykuł był ciekawy? Podziel się nim!

A jednak można! Zawarcie z Gazpromem porozumienia, dzięki któremu za importowany z Rosji gaz zapłacimy o około 15 procent mniej, pokazuje, że nawet na największych graczach można wymóc korzystne dla siebie zmiany. Trzeba tylko chcieć i znaleźć na to odpowiedni sposób. A w tym wypadku i chcieliśmy, i znaleźliśmy sposób. Pomógł nie tylko arbitraż, ale przede wszystkim solidarny nacisk Unii Europejskiej, która rozpoczęła walkę z monopolistycznymi praktykami Gazpromu. Obawiam się, że gdyby przyszło nam samotnie stoczyć ten bój z rosyjskim gigantem, to albo byśmy nic nie wskórali, albo byśmy długimi latami czekali na rozstrzygnięcie arbitrażu sztokholmskiego. Ten przykład pokazuje, jak ważny jest lobbing w Brukseli i jak ważne jest budowanie szerokiej koalicji na rzecz własnych interesów. Szkoda, że tak rzadko nam się to udaje.

Najnowsze z działu

Ujawniono dane

Wyniki Grupy PZU po III kwartale 2024 roku. Spółka odnotowała wyraźny wzrost

Wejście na rynek USA

CUPRA rozpoczyna rozmowy z amerykańskim gigantem motoryzacyjnym

Sponsoring sportowy

Zondacrypto sponsorem tytularnym Loży Honorowej AS Monaco

Faktoring

Dublowanie obsługi tych samych faktur. SWIFF zmniejszy straty w branży faktoringowej

Branża jest spolaryzowana

Nowy skandynawski gracz z sektora dystrybucji na polskim rynku

Kompromis z Gazpromem to nie tylko sukces o charakterze polityczno-medialnym, który rządząca ekipa z pewnością będzie chciała zdyskontować. To przede wszystkim sukces gospodarczy. Zyska, i to ładnych kilka miliardów, państwowy PGNiG. Ale profity odniosą również te firmy, które od PGNiG kupują gaz, a jest ich około dwustu tysięcy. Dzięki oszczędnościom poczynionym na gazie ich produkty mają szanse stać się bardziej konkurencyjne. A pracownicy w nich zatrudnieni mają szanse zachować swoje miejsca pracy, co w obliczu narastającego kryzysu i coraz częstszych zwolnień ma olbrzymie znaczenie. Nie tylko gospodarcze, ale także społeczne.