1. Telekomunikacja Polska (75 000 000 zł)
W 2007 r. na Telekomunikację Polską nałożono karę w wysokości 75 000 000 złotych. Powodem było naruszanie praw konsumentów na rynku usług internetowych. TP wprowadziło do obrotu rutery, które miały wbudowane filtry służące do ograniczania przesyłu danych konkurencyjnych dla TP dostawców. W efekcie użytkownicy tych urządzeń mogli odnieść wrażenie, że jakość połączeń internetowych oferowanych przez konkurencję TP jest gorsza. Jednocześnie abonament internetowy sprzedawany przez tzw. Tepsę był droższy niż internet oferowany przez inne firmy.
TP S.A. odwołała się od decyzji nałożonej przez prezesa UOKiK. Ostatecznie grzywna została obniżona o połowę, do 38 mln złotych.
2. Polifarb Cieszyn Wrocław i markety budowlane (109 485 813 zł)
W 2006 r. grzywna w wysokości 109 mln zł została nałożona na sieci Bricomarche (MGI), Castorama, Leroy Merlin, Nomi, Obi, Platforma (Saint Gobain) i Praktiker oraz ich dostawcę farb i lakierów, Polifarb Cieszyn-Wrocław. Firma dogadała się z marketami budowlanymi w kwestii cen swoich produktów. Zostały one utrzymane na ustalonym z góry poziomie. W zamian za to strony umowy mogły liczyć na specjalne zniżki od Polifarbu. Jeżeli któraś z sieci zerwałaby umowę, producent materiałów malarskich odciąłby jej dostawy.
Przeczytaj również: UOKiK broni Ubera
Ukarane przez UOKiK podmioty odwołały się do Sądu Apelacyjnego. Ostatecznie kwoty, które musiały zapłacić, wyniosły odpowiednio: 19 251 690 zł (Polifarb Cieszyn Wrocław), 5 643 425 zł (Praktiker Polska), 1 548 146 zł (OBI), 10 882 060 zł (Leroy Merlin), 2 332 082 zł (NOMI), 1 465 707 zł (Saint Gobain) oraz 57 004 zł (MGI Polska).
3. Operatorzy telefonii komórkowych (113 288 491, 84 zł)
W 2011 r. UOKiK ukarał czterech operatorów sieci komórkowej, którzy zawarli porozumienie ograniczające wolną konkurencję. Było ono wymierzone przeciwko firmie Info-TV-FM. Spółka ta zwyciężyła w przetargu na rezerwację częstotliwości umożliwiającej odbiór telewizji na urządzeniach mobilnych. Przez zmowę operatorów największych sieci komórkowych w Polsce Info-TV-FM bezskutecznie usiłowała świadczyć usługi telewizji mobilnej.
Urząd nałożył karę o łącznej wartości 113 288 491, 84 zł na członków porozumienia. 33,4 mln zł miał zapłacić Polkomtel (operator sieci Plus), 34 mln zł – PTC (operator sieci T-Mobile), 35 mln zł – PTK Centertel (operator sieci Orange), a 10,7 mln zł – P4 (operator sieci Play). Wyrok nie jest jeszcze prawomocny, a operatorzy podważają go drogą sądową.
4. Polska Telefonia Cyfrowa (123 246 000 zł)
W 2010 roku UOKiK ukarał grzywną w wysokości 123 246 000 zł Polską Telefonię Cyfrową. Spółka uniemożliwiła urzędnikom przeprowadzenie kontroli pomieszczeń biurowych. Polska Telefonia Cyfrowa przez godzinę od okazania stosownych dokumentów zwlekała z wpuszczeniem audytorów do biura. Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów zmniejszył wysokość kary do 1 232 460 zł, jednak prezes UOKiK odwołał się od tej decyzji. Obecnie sprawa znajduje się na drodze postępowania sądowego.
5. Polkomtel (130 689 900 zł)
Również Polkomtel utrudniał UOKiK kontrolę: odraczał terminy spotkań, odmówił wydania twardego dysku i nie udostępnił kompletnej dokumentacji spółki. Urząd zasądził karę w wysokości 130 689 900 złotych. Obecnie toczy się proces sądowy między UOKiK a operatorem sieci Plus.
6. 20 banków za opłatę interchange (164 813 460 zł)
W 2006 r. UOKiK orzekł, że 20 instytucji finansowych zawarło nielegalne porozumienie dotyczące stawki interchange – opłaty pobieranej od sprzedawców za realizację transakcji kartą. Dopiero w 2015 r. przez sąd została nałożona kara na członków porozumienia w wysokości 164 mln złotych.
Największą grzywnę, bo 16,59 mln zł, dostał PKO Bank Polski. Wśród ukaranych banków znalazły się także: BPH, BZ WBK, ING Bank Śląski, Kredyt Bank, Bank Millenium, Bank Handlowy, BGŻ, BRE Bank (dziś mBank), Lukas Bank (obecnie Credit Agricole), Nordea Bank Polska, Invest Bank, Getin Bank, Bank Pocztowy, Bank Inicjatyw Społeczno-Gospodarczych, Bank Ochrony Środowiska, Fortis Bank Polska, Deutsche Bank PBC i HSBC Bank Polska.
Może zainteresować cię także: UOKiK wyśle do twojej firmy tajemniczego klienta. Przejmuje także rolę sądów
W międzyczasie w Polsce zaczęły obowiązywać nowe przepisy. Zgodnie z nimi opłata interchange wynosi 0,2 proc. wartości transakcji w przypadku kart debetowych oraz 0,3 proc. w przypadku kredytowych.
7. Cementownie (411 585 477,52 zł)
Największa kara w historii UOKiK została nałożona na cementownie. Przez ponad 10 lat 7 spółek dyktowało ceny cementu, terminy jego dostaw oraz daty wprowadzania na rynek kolejnych produktów. UOKiK chciał, aby spółki Lafarge Cement, Górażdże Cement, Grupa Ożarów, Cemex Polska, Dyckerhoff Polska oraz Cementownie Warta i Odra zapłaciły 411 mln zł kary. W 2013 r. SOKiK obniżył tę kwotę do 339 mln złotych. Ostatecznie sprawa ma trafić do Trybunału Konstytucyjnego, a dalsze postępowanie w kwestii grzywny nie jest przesądzone.
Tych kilka kuriozalnych przypadków pokazuje, jak dużą samowolą mogą cieszyć się duże korporacje w Polsce. Postępowanie sądowe przeciwko nim toczy się przez wiele lat, a kary nałożone za naruszania zasad wolnej konkurencji zostają obniżone lub umorzone. Wysokość grzywny, o której decyduje UOKiK, nie może przekroczyć wartości 10 proc. rocznych obrotów ukaranej spółki.
Źródła: money.pl, biznes.gazetaprawna.pl, komorkomania.pl
